тонировка авто

В мировой практике существует 2 вида дистанционной работы. Гибкая организация труда, предполагает, что одни сотрудники трудятся в стенах офиса, а удаленным работникам предоставляется свое отдельное рабочее место. Когда такие сотрудники приезжают в офис они устраиваются в этой комнате за любым пустым столом со своим ноутбуком. Все сопутствующие работе материалы хранятся на личной передвижной полке или в закрывающемся шкафчике.

Также при удаленной работе создаются телецентры. Несколько отделов компании помещают в разных точках города. Сотрудники могут тот офис, чье расположение для них более удобно.

Далеко не многие российские компании создают схемы удаленной работы. В России традиционно ценится командность и дисциплина. Российские работодатели предпочитают держать подчиненных под контролем, считая, что следить за человеком на расстоянии очень сложно. Тем не менее, сотруднику ничто не мешает заниматься вне офиса исключительно личными делами, присылая отчеты об успешном выполнении заданий. Только безответственный человек может постоянно откладывать работу на потом, выискивая причины и оправдания.

Преимущества же удаленной работы состоит в экономии от использования труда удаленных работников. Сотрудник, работающий в офисе, требует от компании значительных капиталовложений – оплата за используемые им электроэнергию, телефонную связь, питание, канцтовары, аренду кабинета.

В среднем каждый работник стоит фирме от 5 до 50 долларов в день. Удаленный сотрудник в этом отношении стоит гораздо меньше, здесь оплате подлежат только Интернет и мобильная связь.